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Ausstiegsszenarien

Ausstiegsszenarien

Zu den wenig beachteten Feldern einer Businessplanung und Due Diligence gehört die professionelle Planung und Konzeptionierung von Ausstiegsszenarien für den Fall, dass die Plan- und Projektansätze nicht oder nicht mehr realisiert werden können. Aus Risikominimierungsgesichtspunkten hat ein professioneller Due Diligence-Bericht auch die Eckpunkte eines Ausstiegsszenariums unter Berücksichtigung des dabei anfallenden Zeitaufwandes zu enthalten.

Ausstiegsszenarien Ohne "Ausstiegsszenarien", die andere Alternativen aufweisen, kann manches fehlgeleitete Projekt zum Totalverlust führen.

Markterschließung und Projektentwicklung Bei der Markterschließung geht es dem Mandanten um Fragen des Exports, der Direktinvestition, der...

Nachfrage und Wettbewerbssituation Bei der Hinwendung zum Weltberatungsmarkt beantwortet sich die Frage nach der quantitativen Nachf...

Marktvorteile Trempel & Associates Die Marktvorteile von Trempel & Associates beruhen auf seiner soliden, weitgehend auch praktische...

Informationsquellen Nicht jede Quelle ist wirklich hilfreich. "Erfahrung" weist auch bei der Suche nach der richtigen Information den Weg.

Typische Risiken internationaler Projekte Risiken minimieren ist unsere Aufgabe. Sie können es natürlich auch selbst übernehmen, wenn Sie viel Zeit haben. Viel Zeit benötigen Sie nämlich, wenn Sie unsere Erfahrungen machen wollen. Nur, welche Erfahrungen sind bis dahin bei uns dazu gekommen ?

Marktstudien Grundlagenerarbeitung für die Markterschließung

Literaturverzeichnis Projektentwicklung Professionelle Vorbereitung und Planung auf dem Hintergrund einer soliden Basis sind die Grundlage für den Projekterfolg.

Due Diligence Sorgfaltsmaßstab "Prüfung des Investitionszieles"

Ausbildung Unter Ausbildung verstehen wir hier die Konzeption von Bildungsansätzen durch z.B. privat-öffentliche Investitionen

Bewertungen Das Ergebnis einer Bewertung sollte den Erwartungen entsprechen, Risiken definieren und Chancen erarbeiten.

Unternehmensplanung Unternehmensplanung ist Teamwork.

Controlling "Vertrauen ist gut", sagte ein gewisser Russe und setzte hinzu: "Kontrolle ist besser". Das sehen wir auch so.

Kapitalbeschaffung Die Eigenkapitalausstattung, Finanzierung und deren Erhalt bei Direkt- oder Projektinvestitionen...

Rep-Offices Gründung von Büros, Niederlassungen oder Tochtergesellschaften im Ausland.

Niederlassungen Wir helfen Ihnen bei der Gründung Ihrer chinesischen Tochter. Oder wollen Sie nach Brasilien ?

Feasibility Study Machbarkeitsstudien sind in vielen Ländern Genehmigungsvoraussetzung, auch in Deutschland übrigens, wenn es um die Ansiedlung z.B. chinesischer Unternehmen geht.

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